Projekt kezdés

Egy ellenőrző lista a projekt kezdésekhez:

1. Van specifikációs dokumentum?
2. Benne vannak a felhasználó által végzendő feladatok?
3. Egyértelműek, tiszták a bejegyzések?
4. Leírja-e tisztán a dokumentum a technikai igényeit a projektnek?
5. Van benne ellentmondás?
6. Minden specifikáció benne van?
7. Tisztázva van-e benne a költségek és időigények?
8. Implementálni lehet-e az összes specifikációt?
9. Nem tartalmaz tervezési részleteket?
10. Tesztelve lett-e az összes specifikált változó?

Ezeket követve kevesebb meglepetés érheti az embert. Fontos, hogy minden kérdés tisztázva legyen. Azok a pontok, ahova nem pipa kerül kérdések a megrendelő felé.

Kommunikáció a megrendelővel:

1. Tudja-e, hogy miért van szükség a specifikációk implementálására?
2. Definiálva vannak-e az adatkezelési és reprezentálási módszerek?
3. Definiáltak-e a felhasználói kezelőfelület igények?
4. Ki van-e választva céleszköz?
5. Definiáltak-e a szoftver által végrehajtandó funkciók?
6. Kezelőfelület kiderítése.
7. Felhasználó és program interakciók kiderítése (hogy fogja a felhasználó használni).

El kell határozni, hogy mely témákról essen szó, hogy a beszélgetés ne legyen parttalan. Lehetőleg kb. 1 óra hosszúra tervezzük és csak 1-2 témát dolgozzunk fel ezalatt.